本文摘要：即时仓储用户已超强4亿　　今年以来,由于疫情原因,很多人增加了去商场、餐馆购物 的次数,对日常生活必需品 的市场需求,开始自由选择通过手机下单 的方式来出售,而店内柜、定点所取单 的无认识仓储方式,也萌生了消费者 的疑虑。

即时仓储用户已超强4亿　　今年以来,由于疫情原因,很多人增加了去商场、餐馆购物 的次数,对日常生活必需品 的市场需求,开始自由选择通过手机下单 的方式来出售,而店内柜、定点所取单 的无认识仓储方式,也萌生了消费者 的疑虑。　　今年以来,餐饮店内订单比重有所回升,在家吃饭自由选择网上出售生鲜 的消费者更加多,数据表明,2020年一季度,生鲜行业比去年同期快速增长104.8%。

此外,蛋糕、鲜花、药品等品类 的即时仓储订单也下跌显著。　　盒马鲜生公关事务总监张新宇回应,同比去年,线上订单快速增长到将近300% 的量,尤其是 米面粮油和水果等老百姓 的生活必需品增长率尤其低。

　　比起于传统 的租车模式,即时仓储大多是 同城租车,更加特别强调时效性,仓储时间按分钟计算出来。　　叮当慢药首席执行官俞雷回应,疫情期间,他们 的订单量有大幅快速增长,是 平时 的30多倍。　　专业化急送拒绝接受拼单 企业探寻多种还款模式　　为了符合消费者多元化全方位 的市场需求,即时仓储 的商家也在探寻新的 的还款模式和仓储服务方式,不过他们也面对着成本 的压力。

　　比起于传统 的餐饮店内拼单模式,也有即时仓储平台专心于个人 的同城业务,一对一急送拒绝接受拼单。丰女士是 一家公司 的行政人员,常常要与合作公司寄送文件、合约、发票等资料,虽然一对一仓储每单要四十元左右,但她指出这种方式更为安全性。　　北京闪送科技有限公司副总裁杜尚骉回应,他们近3年 的订单增长速度在300%左右,每天 的日均订单有60万单左右。

　　为了提高效率,仓储平台也在利用大数据展开运力调配,并且将仓库前置,延长货品调配 的时间。但在骑手和门店仓上 的增大投放,也带给了企业 的成本压力。业内人士讲解,好 的门店前置仓 的租金能超过百万元。

在人力成本方面,骑手工资约在1万元左右,2019年,约约缴纳骑手薪资26.79亿元,占到总成本 的54.39%。大量投放,使得像约约、美团这样 的头部企业在盈利上也更为艰难。　　中国社会科学院财经战略研究院研究员李勇坚回应,约约去年 的营收大约31亿元,缴纳给骑手大约27亿,这是 它成本仅次于 的一块,要取得盈利就要突破这个问题。

第一种是 提升单价,第二种依赖技术力量, 第三种是 不断扩大市场,比如说原本1次送来1单变为1次送来5单,成本就下来了。　　巨头涌进 即时仓储行业或步入“黄金十年”　　虽然行业还无法看见平稳 的盈利,但却不阻碍各路巨头 的蜂拥而至,未来即时仓储行业 的发展前景又如何？这其中又有哪些问题亟待解决？　　除了早期 的美团、蜂鸟、达达外,如今滴滴、国美、中通快递等也争相布局。专家分析,2020年即时仓储 的快速增长比例大约在20%到30%之间。　　中国物流与订购联合会电商物流与租车分会秘书长 万莹：我们辨别2020年行业 的市场规模大约在2500亿左右。

从整个行业 的发展来看,未来10年是 即时仓储行业 的“黄金10年”。　　随着即时仓储市场 的成熟期,更好能符合城市消费者细分市场需求 的商业模式,近期内还不会不断涌现。　　北京邮电大学教授 杨完成学业 ：还有很多细分机会,比如点酒、药品 的仓储,都高度倚赖时间 的敏感性,这一类行业有可能有相当大机会不存在。　　虽然行业前景喜人,即时仓储规模很快快速增长 的同时,也面对不少问题。

订单市场需求集中于且波动性大,高峰供需平衡无法给定。人员流动性大,管理艰难,服务评价滋扰体系还不完善等。此外,即时仓储送给道路安全性带给了压力。

　　专家建议,仓储企业要实施交通安全主体责任,科学为首单、合理规定仓储时间。涉及部门也要增大整治力度,查办严管仓储骑手闯红灯、顺行等相当严重交通违法行为,严重者划入明知记录,实施清退和禁入措施。

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